人財戦略

西日本FHグループは、職員の専門性・スキルの向上に向けた「人財育成」の取組みを一段と強化するとともに、多様な人財が自身の業務にやりがいと誇りを持って取り組んでいけるよう、働きがいのある職場づくりを進めるなど、ビジネスの競争力の源泉である「人」への投資を強化します。

客観的なデータに基づき、外部環境や西日本FHグループの課題認識等を俯瞰的に捉え、西日本FHグループが更に発展を遂げるため、各部の垣根を越えて、組織横断的な企画を立案・実現できる人財

ビジネススクールへの派遣、資格試験・自己啓発メニュー等の拡充

専門性の高い部署で、その中核として活躍する人財

IT部門・市場部門・国際部門等専門部署でのOJTを通じた育成

西日本シティ銀行は、新入行員から部店長職階に至るまで、それぞれの職階に求められる役割に応じた階層別の研修を切れ目なく実施しています。

西日本シティ銀行は、行員一人ひとりがキャリアビジョンを明確化し、その実現をサポートするための制度や機会を設けています。

西日本シティ銀行は、ベテラン層がモチベーションを維持しながら更に活躍するために、営業系・本部系のリスキル研修を拡充します。また、高度資格を目指す行員に対して、専門学校の入学金・授業料等を銀行が負担する「専門資格取得支援特待制度」を導入しています。

西日本FHグループは、西日本シティ銀行本店本館ビルの建替え・店舗のリニューアルや職員の処遇の見直し等を通じ、職員一人ひとりいきいきと働くことができる職場環境を整備します。

西日本FHグループは、多様性に富み、活力溢れる組織づくりに力を入れています。特に、西日本シティ銀行においては、プロフェッショナル人財のキャリア採用（中途採用）や女性管理職の育成・登用のほか、両立支援制度の一環として、男性の育児休業の取得促進に積極的に取り組んでいます。

また、西日本シティ銀行では、頭取及び人事部担当役員の下、人事部・健康保険組合・職員組合・産業医及び保健師が協働する「健康経営推進会議」を立ち上げ、行員の健康保持・増進に向けた施策の立案・実行・評価・改善に取り組んでいます。